1. 刘强东的“猪猪侠T恤”横扫东京，外卖二维码背后藏着90万人的社保帝国！
街头巷尾的热议还没停歇，那张刘强东穿着滑稽“猪猪侠”T恤、背着外卖箱穿梭东京街头的照片，早已引爆全网。 T恤背面印着醒目的京东外卖二维码，而更醒目的是——这件T恤的主人，刚砸下180亿给骑手交社保，让10万“风雨中的兄弟”活出尊严。
2. 央媒3秒特写破天荒！ 刘强东的“三毛五理论”让全网老板坐不住了
当央视镜头罕见定格3秒对准刘强东时，所有人嗅到了信号。 达沃斯论坛联席主席席位上，他抛出“三毛五理论”：每赚1元，3毛给合作伙伴，3毛5给团队，仅留3毛5给公司。 台下同行表情复杂——毕竟，这直接捅破了行业“内卷”的窗户纸：别人拼补贴压榨商家，他分利润养生态链。
3. 逆袭王兴！ 京东外卖1000万单神话背后：刘强东在火锅店拍了张桌子
美团用4年走完的路，京东外卖只用了46天。 日单量破1000万那晚，刘强东正和骑手们涮着海底捞。 席间他撂下狠话：“前端卖饭菜我永不赚钱，靠供应链赚！ ” 话音未落，商家抽成压到5%、骑手社保全额缴、四成申请者因资质严审被拒之门外——这套组合拳，打得行业“三输困局”彻底崩盘。
#图文打卡计划#
东京涩谷街头，一位身穿亮红色“猪猪侠”T恤的中年男人，正笨拙地扫码送外卖。 路人不会想到，这个被调侃像cosplay玩家的男人，刚给十万骑手砸下180亿社保基金。 他T恤背面的二维码，链接着京东外卖攻城略地的野望——上线46天，日单量从0飙到1000万，创下行业破纪录增速。
而在北京亦庄的京东总部，墙上的横幅赤裸裸写着：“决策时不要忘了用户。 ” 这句话的主人，正因连续10小时给管理层培训导致声带撕裂。 2024年全年，他完成1800人次授课，内容细到商品定价、物流动线优化。 有员工私下感慨：“他讲课时连矿泉水瓶摆放角度都要纠正。 ”
这种偏执投射在财报上，化作一组炸裂数字：2025年Q1营收3011亿，增速15.8%创三年新高，净利润暴涨52.7%。 更惊人的是，京东物流海外仓已覆盖19国，波兰华沙仓库的自动分拣机昼夜轰鸣，直指“全球48小时达”目标。
但比商业神话更冲击公众认知的，是天津达沃斯论坛的现场。 当刘强东作为唯一互联网企业代表坐上联席主席位，央视镜头罕见给出3秒特写。此刻他抛出的“三毛五理论”，正在改写行业规则：京东家电净利率刻意压到3%-4%，反哺合作品牌商利润升至10%；外卖业务坚持“零佣金”政策，商家入驻审核淘汰率高达40%。 “劣币驱逐良币？”他在论坛反问，“我们偏要证明：让伙伴赚钱的生意才持久！ ”
火锅蒸腾的热气里藏着另一重真相。北京某海底捞包厢，刘强东给满身汗味的骑手挨个敬酒。 席间有人提起退休分拣员领到5350元月养老金的新闻，他忽然拍桌：“京东要有30万‘老有所养’的员工！ ” 次日，京东宣布为全职骑手全额缴纳五险一金——这笔支出将使企业年成本激增13亿，却换来骑手流失率骤降60%。
央媒的掌声来得猝不及防。 新闻联播镜头扫过他坐在总理对面的画面时，字幕同步打出“正道成功”四个字。 这并非虚名：过去十年，京东为员工累计缴纳社保超1000亿，若用行业通行的外包制，这些钱早可合法转化为净利润。 有分析师算过账：“相当于刘强东个人少赚了300亿。 ”
争议从未远离。 当刘强东穿着工服挤在骑手堆里吃火锅时，质疑声刺耳：“作秀！ ”“管理失焦！ ” 但京东物流香港快运中心的数据啪啪打脸——引入AI分拣系统后，配送时效压缩至9分钟，人力成本反降5%。 90后站长指着监控屏调侃：“毕竟老板送过外卖，他知道怎么卡住魔鬼细节。 ”
此刻，京东外卖的绿色logo正以每天3城的速度覆盖全国。 在深圳华强北，手机店老板王伟发现新大陆：通过京东外卖卖出的充电宝，复购客单价竟比电商平台高20%。 “怪事！ 他们骑手送货时顺带安利新品。 ” 他不知道的是，刘强东早把“高频打低频”玩透：外卖业务拉动618期间零售订单22亿单，商超品类连续5季度双位数增长。
物流仓库的荧光绿传送带永不停歇，分拣员老张的养老金账户每月按时到账。 他胸前“20年服务勋章”的反光，恰好映在刘强东提出的新标语上：“让商业回归温度。 ” 而这句话的代价，是京东每赚1元就要分出7毛。
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